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工厂劳动竞赛自荐材料工作计划范文

时间:2019-06-13来源:风成沉积网

***二季度劳动竞赛自荐材料
二季度,我厂在分公司的正确领导下,按照分公司总体工作部署,结合本厂实际,以为氧化铝生产提供合格的蒸汽和可靠的电能为宗旨,扎实开展好“保持共产党员活动”及“追求卓越百分百活动”,在全厂员工中培育“追求卓越,寓卓越于平凡;从我做起,细微处见精神”的***工作理念,带领全厂员工严格管理,扎实工作,迎难而上,克服了煤资源紧缺、气候恶劣等诸多不利因素,确保了各项工作顺利开展和生产经营任务顺利完成,胜利实现了时间过半任癫痫医院务过半。
一、生产任务完成情况
蒸汽产量:计划 123.37 吨,实际完成129.0675吨,为季进度计划的104.62%;较去年同期增加23084吨。
外供蒸汽:计划947800吨,实际完成971245吨,为季进度计划的102.47%;较去年同期增加25250吨。
自发电量:计划9100万kwh,实际完成9835.368万kwh,为季进度计划的108.08%;较去年同期增加641.22万kwh。
转供电量:济宁癫痫治疗专科医院计划14180万kwh,实际完成15027.567万kwh,为季进度计划的105.98%;较去年同期增加929.934万kwh。
各项消耗指标显著下降,其中,蒸汽煤耗计划为194.9kg/t-汽,实际完成191.11kg/t-汽,比计划下降3.79 kg/t-汽;蒸汽电耗计划为28.99kwh/t-汽,实际完成28.97 kwh/t-汽,比计划降低0.02 Kwh/t-汽。
供汽合格率计划99%,实际完成指标为100%。
二、朔州癫痫病治疗的费用二季度完成的主要工作
二季度,我厂紧紧围绕稳定供汽、安全可靠发供电,确保为氧化铝生产提供优质服务这一宗旨任务,针对生产运行、安全管理、设备管理、原煤收购、创建精益生产模式、推行清洁生产等工作重点开展工作,取得了一定成绩。
——加强了生产运行管理,确保生产稳定进行。通过加强生产的运行管理,正确行使好各项生产指令,对清扫、系统切换、倒停等重大作业,严格按照作业计划执行,并在生产运行部的统一指挥下,随时加强与***的联系,确定最佳运行方式。癫痫病者小儿发作治疗方法有哪些同时,针对9、10#锅炉炉水Ph值超标,每班加入大量的氨水仍然难以保证炉水Ph值达标的问题,组织技术人员进行攻关,通过对氨泵出口二次门的调整,溶出回水、汽轮机凝结水进除氧器运行方式的摸索,找出了平衡9、10#炉Ph值的最优运行方式,并对9、10#炉的连排开度作了严格规定,使氨水消耗从每班75升降低到10升左右,保证了9、10#炉的Ph值稳定控制在合格的要求范围内,确保了锅炉安全运行,取得了显著效果。

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